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                SQE工程师培训课程

                来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2020-05-23
                导语概要

                SQE供应商质量管理培训课程导读随着企业的品质体系发展到一定阶段,企业的品质问题,80%来源于供应商!而供应商的品质问题对企业所造成的经济损失,随着工序的进展,以10倍的原则递增,到了客户那里损失将变

                SQE供应商质量管理培训咨询

                SQE供应商质量管理培训课程导读

                随着企业的品质体系发展到一定阶段,企业的品质问题,80%来源于供应商!而供应商的品质问题对企业所造成的经济损失,随着工序的进展,以10倍的原则递增,到了客户那里损失将变成无限。因此,要建立起完善的品质管理体系,我们无法不关注供应链管理源流品质保证。

                SQE供应商质量管理培训课程目标

                1.掌握在供应链管理环节中供应商管理的理念、方法、技能。

                2.掌握供应商调查、开发、选择和评估的科学流程体系。

                3.掌握如何建立并强化企业的供应商品质,并实施品质改进。

                4.提升监控供应商品质的能力,掌握发生问题时的处理方式和技巧,最终推动供应商与企业由孤立检查产品到监控工序能力发展为自主保证体系。

                SQE供应商质量管理培训课程介绍

                课程时间

                课程采用小班制公开课模式,全国滚动开班,具体时间可点击下方咨询。

                咨询了解

                课程对象

                SQE,品质工程师、IQC来料检验主管、采购工程师/经理等相关人员。

                咨询了解

                课程特色

                通过案例研讨与分析,引导学员主动思维,帮助学员自我探索与提升。

                咨询了解

                培训方式

                讲解演绎、案例解析、分组讨论、头脑风暴与沙盘模拟等教学方式结合。

                咨询了解

                SQE供应商质量管理培训课程大纲

                一.供应商质量管理概述

                1.采购管理的演变与发展

                2.企业采购供应工作的症结

                3.SQE自身能力要求


                二.管理物料质量从源头做起

                1.搜寻供应源

                2.供应商评估


                三.选择合适的供应商

                1.供应商选择原则

                2.供应商选择的步骤与方法

                3.对单一供应商的选择

                4.如何考虑价格与质量因素选择供应商


                四.对供应商考核评定

                1.供应商等级评定的定量分析指标

                2.供应商等级评定的定性分析

                3.供应商等级评定目标

                4.如何对合格供方进行有效管理

                5.供应商考核指标体系与考核方法


                五.供应商质量管理:管理与控制相结合

                1.对供应商质量管理的四层次

                2.供应商质量管理的步骤与方法

                3.对供应商产品及服务质量的控制


                六.供应商产品质量的日常管理

                1.IQC检验规范;FAI

                2.关键零件的追溯程序

                3.指定生产线生产能力与制程能力

                4.工艺流程和关键参数

                5.工艺变更确认程序

                6.工艺标准执行情况

                7.SPC指标达成情况

                8.质量事故通报告及处理程序

                9.如何评估供应商质量

                10.如何考核供应商质量

                11.对质量问题抱怨的分析与处理

                12.供应商产品质量改善与成本降低关系处理的应对策略


                七.供应商关系管理

                1.决定供应商关系的因素

                2.买卖双方力量对比影响关系决策

                3.供需合同管理环境下的合作关系

                4.供应商关系类型分析

                5.如何同供应商建立供应链战略伙伴关系

                6.供应商关系管理的价值

                7.库存管理的途径与方法


                八.新产品的确认及质量工具运用

                1.产品质量先期策划APQP

                2.控制计划方法

                3.失效模式与后果分析(FMEA.

                4.统计过程控制(SPC)

                5.MSA测量系统分析

                6.示例:测量系统分析的运用


                九、案例分析与角色扮演

                更多课程详情请点击咨询专属客服

                • 东莞供应商质量管理技巧培训
                  深圳供应商品质管理培训机构

                  供应商质量管理专家-李兆山

                  国家注册高级咨询师,SQE专职讲师,供应商质量管理专家,高级顾问师,清华大学远程教育中心特邀讲师。曾任某世界500强行业领先公司质量经理,长期于德资和日资企业任职供应商质量管理经理、质量工程师等,并多次接受德国、美国、日本有关生产、质量最新管理方法的培训...

                供应商质量管理小问答

                问:如何获得供应商的信任?

                答:处理问题时要适当在他们的角度考虑问题(当然核心立场肯定还是从公司利益出发),在不损害公司利益的前提下,多给他们排忧解难。如:针对配合度好的供应商,”偶尔产线发现一些容易识别且不良率比较低的来料不良,就尽量帮他们以换货的方式处理(和产线沟通下,让产线帮忙挑选出来,不良品直接用良品替换),没必要叫他们过来Sorting(会加大他们的负担),当然针对此不良,还是要回复8D报告并做做改善,后续跟踪到直至问题关闭。


                机构介绍

                Institutions to introduce
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                企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)

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